Bastian Klein Coaching
Von 3–4k auf 10k in 3 Monaten: 7 A‑Player aufgebaut mit psychologischer Führung
In 3–3,5 Monaten skaliert Finanzberater Kevin von 3–4k auf 10k Monatsumsatz und bindet 7 A‑Player. Ausschlaggebend: psychologisch fundiertes Coaching, klare Recruiting‑Strategien und enge 1:1‑Begleitung – bis hin zu Kontakten in politische Kreise.
Kennzahlen auf einen Blick
Umsatzsprung und stabiler Teamaufbau in 3–3,5 Monaten – belegt durch klare Zahlen aus der Zusammenarbeit.
Kevin ist seit drei Jahren in der Finanzdienstleistung. Seinen Eigenumsatz beherrschte er – doch sein Teamaufbau scheiterte wiederholt: Mitarbeiter sprangen ab, Strukturwachstum blieb aus.
Hindernisse im Tagesgeschäft
- Interne Schulungen halfen, griffen aber Social‑Media‑Potenziale kaum auf.
- Kaltakquise stieß auf Misstrauen; Termine waren schwer planbar.
- Fokus auf „junge“ Bewerber verengte den Kandidatenpool unnötig.
- Nach Abbrüchen entstanden negative Glaubenssätze („Es klappt eh nicht“), die jede nächste Runde erschwerten.
Auswirkungen
- Hoher Zeitverlust durch viele Gespräche und Einschulungen ohne nachhaltige Bindung.
- Demotivation nach Absagen; Führungssicherheit litt.
- Strukturaufbau stagnierte, obwohl der persönliche Umsatz solide war.
Im Fokus stand, den reinen Eigenumsatz durch echten Strukturaufbau zu entlasten und Wachstum planbar zu machen. Dafür brauchte es Führungssicherheit, klare Routinen und eine moderne, psychologisch fundierte Recruiting‑Strategie.
- 10.000 € Monatsumsatz sicher knacken und stabilisieren
- 5–7 A‑Player identifizieren, einstellen und binden
- Kandidatenpool erweitern (nicht nur „jung“; gezielt 30+ ansprechen)
- Mehr Sichtbarkeit und Kontakte über Events & Networking
- Limiterende Glaubenssätze lösen und Führungsrolle festigen
- Konkrete Skripte/Prozesse mit schneller 1:1‑Rückmeldung implementieren
Erfolgskriterium: messbarer Umsatzsprung, verlässliche Teamgröße mit geringer Abbruchquote und spürbar höhere Führungssicherheit im Alltag.
Innerhalb von 3–3,5 Monaten drehte sich der Strukturaufbau: Aus vielen Gesprächen ohne Bindung wurde ein planbares System mit klaren Schritten und schneller 1:1‑Unterstützung.
- Umsatz: von zuvor 3–4k auf 10k Monatsumsatz gesteigert; 12k im laufenden Monat in Aussicht
- Recruiting: im Peak 15 Einstellungen, 7 A‑Player dauerhaft im Team
- Führung: klare Haltung nach Absagen, kein „Runterziehen“ mehr durch einzelne Rückschläge
- Pipeline: erweiterter Kandidatenpool (auch 30+), aktive Event‑ und Netzwerkstrategie; Kontakte bis in politische Kreise
- Zusammenarbeit: hohe Erreichbarkeit (selbst abends/Wochenende), konkretes Online‑Portal mit Aufgaben und direktem Feedback
Zusätzlich stieg der Eigenumsatz trotz Fokus auf Teamaufbau weiter an. Ausschlaggebend war die Kombination aus psychologischer Arbeit an Glaubenssätzen und klaren, alltagsnahen Vertriebs‑ und Recruiting‑Prozessen.
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A-Player ziehen A-Player an
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