Grabowsky Consulting GmbH
Vom Parkettleger zum Technischen Fachwirt und 40% mehr Gehalt
Florian wollte sich trotz 220 Arbeitsstunden im Monat und vier Kindern beruflich weiterentwickeln. Mit dem Technischen Fachwirt gelang ihm der Wechsel zum Projektleiter. Heute führt er bis zu acht Personen und verdient rund 40% mehr pro Jahr – zusätzlich zu einem Firmenwagen.
Kennzahlen auf einen Blick
Hohe Belastung, klare Struktur und spürbare Wirkung – sichtbar in Dauer, Parallelbelastung und Weiterempfehlung.
Florian kam ursprünglich aus dem Parkettlegerhandwerk und war rund 15 Jahre selbstständig. Später wechselte er in die technische Gebäudeausrüstung, verfügte dort jedoch erst über wenige Jahre klassische Baustellenerfahrung. Bei seinem damaligen Arbeitgeber sah er kaum Möglichkeiten, sich entsprechend seiner Ziele weiterzuentwickeln. Gleichzeitig arbeitete er bis zu 220 Stunden im Monat und wollte genügend Zeit für seine Frau und seine vier Kinder behalten. Eine Weiterbildung mit festen Unterrichtszeiten war deshalb für ihn nicht realistisch.
Florian wollte den Technischen Fachwirt erfolgreich abschließen, seine Kenntnisse nachweisbar erweitern und sich für verantwortungsvollere Aufgaben qualifizieren. Sein Ziel war eine Tätigkeit, in der er praktische Erfahrung, technisches Verständnis und betriebswirtschaftliches Wissen miteinander verbinden konnte. Dafür benötigte er ein flexibles Lernkonzept, das sich in seinen anspruchsvollen Berufs- und Familienalltag integrieren ließ. Gleichzeitig wollte er strukturierter arbeiten, sich persönlich weiterentwickeln und neue berufliche Perspektiven schaffen.
Durch Videos, Audiodateien, digitale Karteikarten und Übungsaufgaben konnte Florian jede freie Lernphase gezielt nutzen. Auf dem Arbeitsweg hörte er Audios, kurze Pausen nutzte er für Videos und längere Zeitfenster für Aufgaben. Bei Fragen erhielt er schnell Unterstützung über die WhatsApp-Gruppe. So schloss er den Technischen Fachwirt berufsbegleitend in rund eineinhalb Jahren erfolgreich ab.
Noch während der Weiterbildung wechselte Florian den Arbeitgeber und startete als Junior-Projektleiter. Heute verantwortet er Projekte im Rohrleitungsbau, treibt die Digitalisierung zwischen Büro und Baustelle voran und führt ein Team von etwa sechs bis acht Personen. Sein Jahresgehalt stieg um ca. 40%. Hinzu kommt ein selbst konfigurierter Firmenwagen. Außerdem profitiert er von flexiblen Arbeitszeiten, einem flexibel gestaltbaren Arbeitsort und hoher Eigenverantwortung. Aktuell wird er über ein Mentorenprogramm auf weitere strategische und personelle Verantwortung vorbereitet.
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Erfahrung | Digitales Weiterbildungsinstitut | Florian Technischer Fachwirt
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