Erfahrungen mit redplane Business Coaching

Lieber Oliver Wüntsch,
herzlichen Dank für die Durchführung des 8. fe:male Innovation Hub Meetups am 13.3.18 im Startplatz. Die angehenden Gründerinnen lernten alles über die Methode Lean Canvas und arbeiteten an ihrer Geschäftsidee. Ein inspirierender Abend mit viel Expertenwissen, Entwicklung und Pitchen der Geschäftsideen. Es hat allen Teilnehmerinnen sowie mir sehr viel Freude bereitet. Wir empfehlen dich gerne weiter.

Engagierter Coach mit vielen neuen Ideen zur Start-Up-Branche. Empatisch und couragiert!

Immer wieder gerne !

Nur zu empfehlen - so wünscht man sich einen Berater!

Oliver Wünsch ist in der Lage Struktur in aktuelle Fragestellungen zu bringen und so der Eigeninitiative mehr Zielrichtung zu geben.

Mit seinem guten Fachwissen ist Herr Wüntsch nur zu empfehlen.

Die Zusammenarbeit mit Hr. Wüntsch im Bereich Change Management und Coaching war sehr bereichernd und erkenntnisreich - immer wieder gerne! Darüber hinaus hat der Coachingraum ein sehr angenehmes Ambiente und ist sehr gut erreichbar - Parkplätze sind kein Problem.

Herr Wüntsch hat unser Team der Kindertagesstätte Wolfertschwenden in herausfordernden Umstrukturierungs- und Teamfindungsprozessen sehr kompetent begleitet. Die gemeinsam erarbeitete Ergebnisse (Ressourcenvielfalt, Team „sein“, Methoden für Ideenentwicklung und Ideenumsetzung,…) halten langfristig an und entwickeln sich stetig weiter. Das ganze Team freut sich auf weiterhin gute Zusammenarbeit, die jeden einzeln Persönlich als auch die Gesamteinrichtung sich entfalten lässt. Wir können Herrn Wüntsch uneingeschränkt empfehlen.

Dass wir Oliver Wüntsch letztes Jahr auf dem Digital DemoDay kennengelernt haben war ein echter Glücksgriff. Zu der Zeit befand sich unser heutiges kleines Unternehmen in der Vorgründungsphase und steckten dort etwas fest. Schon bei unserem ersten Kennenlerntreffen hat uns Oliver das Prinzip des Leanstartups nähergelegt und wir waren uns auch durch seine sympathische Art sofort darüber einig, ihn als unseren Businesscoach zu beauftragen. Nachdem Oliver uns auch bei der Beantragung der Fördermittel für das Businesscoaching unterstützt hat ging die Beratung auch gleich los. Wir haben während der Stunden viel über Leanstartups, Businessmodell Canvas und der allgemeinen Büro- und Projektorganisation gelernt. Oliver hat uns auf Veranstaltungen, Meetups und Wettbewerbe aufmerksam gemacht. U.a. durften wir durch eine solche Wettbewerbsausschreibung Mitaussteller auf der dmexco 2017 bei der Digitalen Wirtschaft NRW sein.
Wir sind froh, das Businesscoaching gemacht zu haben und haben und auch jetzt dekorieren noch einige bunte Kanban-Boards unsere Wände.

Sehr individuelle, kompetente und motivierende Hilfestellung für den Schritt in die Selbständigkeit mit viel Hintergrund- und Fachwissen - absolut empfehlenswert!!