ATELIER für Beratung und Entwicklung GbR in Ahrensburg bietet Führungskompetenz-Training, Coaching, Wirtschaftsmediation und 360°-Feedback sowie Team- und Organisationsentwicklung. Verantworlich: Dr. Daniela Döldissen (Diplom-Psychologin) und Christian Döldissen (Diplom-Psychologe). Die Praxis adressiert Führungsthemen, Burnout-Prävention und die Entwicklung vitaler Antriebe bei Mitarbeitenden.
ATELIER für Beratung und Entwicklung GbR – Arbeitsweise und Nutzen
Das Angebot fokussiert auf diagnostisch fundierte und handlungsorientierte Interventionen für Führungskräfte und Teams. Die Arbeitsweise kombiniert Training, moderierte Gruppenformate und individuelles Coaching, damit Entscheidungen klarer fallen und Meetings effektiver verlaufen. Die Methoden umfassen strukturierte Feedbackverfahren, moderierte Konsensbildung und die Einführung operativer Formate wie das rollierende Protokoll, wodurch Sitzungen zielgerichteter und ergebnisorientierter werden.
Kompetenzen und Erfahrung
Die Praxis stützt sich auf psychologische Expertise und praktische Führungsarbeit aus der Wirtschaft. Die Angebote nutzen wissenschaftlich fundierte Verfahren und erfahrungsbasierte Moderation, sodass Führungskräfte ihr Verhalten reflektieren und verändern können. ATELIER für Beratung und Entwicklung GbR Erfahrung wird in praxisnahen Formaten sichtbar, die konkret auf Führungsalltag und Organisationsanforderungen reagieren.
-
Führungskompetenz-Training mit Fokus auf Kommunikation, Delegation und Konfliktlösung
-
Moderierte Managementzirkel zur kollegialen Fallberatung
-
Wirtschaftsmediation bei Gesellschafter- und Personal-Konflikten
-
360°-Feedback zur Analyse von Wahrnehmungs- und Entwicklungsfeldern
-
Einführung von Meeting-Standards wie rollierendes Protokoll zur Prozessverbesserung
Einsatzfälle und Kontext
Die Leistungen wenden sich an Geschäftsführung, Betriebsräte und Führungskräfte, die Veränderungsprozesse steuern oder Betriebsabläufe verbessern möchten. Typische Fälle sind das Halten von Schlüsselkräften, die Moderation anspruchsvoller Personalentscheidungen und das Entwickeln von Führungskompetenz bei High Potentials. Die Praxis betreibt außerdem eine Master Coaching Academy als ergänzendes Bildungsangebot und bietet Formate mit variabler Dauer, etwa mehrteilige Coachings und regelmäßige Abende für Managementzirkel. Die Beschreibungen sind sachlich gehalten und dokumentieren ein Leistungsprofil, das auf Führung, Teamarbeit und konfliktpräventive Verfahren ausgerichtet ist.
