500k Monatsumsatz mit dem Baulig-System – Steven Lischka und Wladimir Simonov

Steven hat bereits seit seinem Einstieg mit 18 Jahren in die Finanzdienstleistungsbranche verschiedene Kunden und einen stabilen Umsatz von etwa 30.000 bis 40.000 Euro im Monat aufgebaut, betreute circa 40 Partner und hatte einen Kundenstamm von ca. 2000 Kunden. Dennoch fühlte er sich gedanklich „gecapped“ – er sah neben sich junge Unternehmer, die ohne große Teams und in seinem Alter bereits sechsstellig im Monat verdienten, während er trotz langjähriger Erfahrung nicht weiter skaliert. Zudem war sein Geschäftsmodell durch einen hohen Personalaufwand und vergleichsweise geringe Profitabilität limitiert.

Parallel dazu gründete Wladimir zusammen mit Steven die Deutsche Mittelstandsversorgung GmbH (DMV) mit der Marke betriebsrente.de. Das Ziel war, die Betriebsrente für mittelständische Unternehmen attraktiv zu machen und so das drängende Problem der Altersarmut in Deutschland gesellschaftlich anzugehen. Beide sind Überzeugungstäter, die aus persönlichen Lebensgeschichten heraus für eine sinnvolle und echte Beratung brennen. Es gab einen großen Bedarf im Mittelstand bei der betrieblichen Altersversorgung, allerdings fehlte dort ein überzeugendes und skalierbares Angebot.

Steven und Wladimir wollten innerhalb kurzer Zeit ein skalierbares, nachhaltiges und profitables Geschäftsmodell aufbauen – als Geschäftsführer, die das Thema Altersvorsorge mit echter Leidenschaft und hoher Qualität bieten. Sie hatten das Ziel, als kleines Team und möglichst ohne große Mitarbeiterzahl schnell Umsätze im hohen fünf- oder sechsstelligen Bereich zu erzielen und mit einem klaren Konzept den Mittelstand zu überzeugen.

Wichtig war ihnen, Prozesse so zu systematisieren, dass bei zukünftigem Wachstum die Qualität und der Beratungsstandard weiterhin sehr hoch bleiben.

Zudem wollten sie ihre Rolle als Überzeugungstäter stärken und ein Unternehmen schaffen, das authentisch und transparent ist – auch mit einer positiven Wirkung in der Gesellschaft. Als konkretes Ziel wurde definiert, innerhalb der nächsten 90 Tage die Umsätze von ca. 100.000 Euro pro Monat auf 250.000 Euro zu steigern und mittelfristig einen Jahresumsatz von über 5 Millionen Euro zu erreichen. Gleichzeitig war der Aufbau eines kleinen, festen Teams geplant, das eigenständig gut geschult Kunden betreuen kann.

Steven und Wladimir setzten konsequent auf BAULIG-Strategien – ein bewährtes System von der Kundengewinnung übers Angebot bis zum Fulfillment, welches sie bei Baulig Consulting gelernt hatten. Dies beinhaltete:

• Einfache, klare Positionierung und Angebotserstellung: Kein unnötiger Firlefanz, sondern fokussiert darauf, Kunden zu gewinnen, ihren Bedarf zu wecken und anschließend bestmöglichen Service zu liefern.
• Implementierung digitaler Schulungssysteme: Mit LearningSuite.io wurden alle Abläufe systematisiert, Trainings aufgenommen und digitalisiert, um zukünftig neue Mitarbeiter schnell onboarden und auf hohem Niveau schulen zu können.
• Persönliche Überzeugung und Authentizität: Beide Unternehmer teilen eine tiefe Überzeugungskraft durch ihre bewegenden, persönlichen Geschichten, was die Kundenbindung und Glaubwürdigkeit enorm unterstützt.
• Fokussierung auf ein dringendes gesellschaftliches Problem: Die Altersvorsorge, insbesondere die echte, attraktive Betriebsrente für den Mittelstand, ist ein enorm wachsender Markt mit hohem Bedarf.
• Minimalismus im Marketing und Vertrieb: Frühstart ohne teure Homepage, einfaches Direktangebot mit klarer Kommunikation des Mehrwerts und transparenter Beratung.
• Konsequente Umsatzorientierung: Innerhalb von sechs Monaten erreichten sie stabil sechsstellig; mittlerweile fließt ein Jahresumsatz von ungefähr 750.000 Euro.
• Klare Zielplanung: Ausbau auf 250.000 Euro Monatsumsatz als nächstes Ziel, danach der Aufbau eines kleinen Teams und das Erreichen eines fünf Millionen Jahresumsatzes im nächsten Jahr.

Damit zeigen Steven und Wladimir, dass man mit dem richtigen Mindset, systematischen Prozessen und einem echten Produkt in einem relevanten Markt von Anfang an absolut erfolgreich sein kann – auch ohne großes Mitarbeiterteam oder unnötigen Schnickschnack.