Hung Tieu begleitet von Stuttgart aus Projekte und Teams mit Business Coaching, Training, Mediation und Beratung. Inhaltliche Schwerpunkte sind agiles und klassisches Projektmanagement, agile Führung sowie die Strategieumsetzung mit OKR. Als „Projekt-Hebamme“ unterstützt er besonders bei der Vorbereitung und Durchführung von Projektstarts und begleitet Beteiligte, bis sich gemeinsame Routinen entwickeln.
Hung Tieu: Coaching, Training und Mediation
Zu Beginn steht die Klärung der konkreten Herausforderung: Erst wenn Ziele, Rahmenbedingungen und Konflikte verstanden sind, lässt sich eine passende Unterstützung wählen. Je nach Bedarf geht es um Coaching, Training, Moderation, Mediation oder Beratung. Die Zusammenarbeit behandelt Themen aus dem Projektalltag wie Kommunikation, Führung, Priorisierung, Entscheidungsfindung und den Umgang mit Krisen. So erhältst du Unterstützung, die an deiner jeweiligen Rolle und der Situation im Team ansetzt.
Arbeitsweise für Projekte und Teams
Trainings verbinden Methoden aus klassischem und agilem Projektmanagement mit psychologischen und kommunikativen Ansätzen. Fallstudien, Simulationen und Reflexionsübungen übertragen Inhalte in den Arbeitsalltag; systemische Methoden unterstützen Perspektivwechsel und Lernen. Im Coaching stehen deine individuelle Situation und lösungsorientierte Reflexion im Mittelpunkt. In der Mediation strukturieren Dialoge, aktives Zuhören und gezielte Interventionen die Klärung von Konflikten und helfen den Beteiligten, tragfähige gemeinsame Lösungen zu entwickeln.
Erfahrung mit Projektmanagement und agiler Führung
Die Angebote richten sich an Projektleitende, Führungskräfte, Teams und OKR Professionals. Dazu zählen Grundlagen des Projektmanagements, agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban, Führen und Kommunizieren in Projekten sowie die Umsetzung strategischer Ziele mit Objectives & Key Results. Im Business Coaching geht es außerdem um Projekt-Kick-offs und Führung ohne direkte Weisungsbefugnis. Die Rückmeldungen zu Hung Tieu Erfahrung betonen praxisnahe Trainings, verständliche Vermittlung und eine ruhige, lösungsorientierte Zusammenarbeit.
Agile Führung und Konfliktklärung
Bei agiler Führung geht es um Eigenverantwortung, klare Rollen und Zusammenarbeit, auch ohne direkte Hierarchie. Trainings und Einzelcoachings unterstützen Führungskräfte und Teams dabei, Kommunikation zu stärken und flexible Arbeitsweisen im Unternehmensalltag zu entwickeln. Mediation und Konfliktcoaching bieten einen strukturierten Rahmen, wenn Spannungen die Zusammenarbeit belasten. Wer Hung Tieu seriös einordnen möchte, kann das klar beschriebene Angebot und die konkreten Themenfelder betrachten; Hung Tieu Bewertungen enthalten Rückmeldungen zu Trainings, OKR und der Begleitung von Projekten.
