mindshift.network in Heiligenhaus begleitet Menschen und Organisationen in der Personal- und Organisationsentwicklung und fokussiert auf Coaching, Führungskräfteentwicklung sowie Teamentwicklung.
mindshift.network Arbeitsweise und Nutzen
mindshift arbeitet methodisch-kombiniert und nutzt wissenschaftlich fundierte Instrumente, um Veränderungsprozesse praktisch umsetzbar zu machen. Die Beratung vereint psychologische Diagnostik mit betriebswirtschaftlicher Perspektive und bietet so klare Analysen und handhabbare Maßnahmen. Durch modulare Programme entsteht Planbarkeit, klare Verantwortlichkeiten und messbare Lerntransfer-Effekte, damit du Entwicklungsziele nachhaltig erreichen kannst.
Kompetenz, Qualifikation und Erfahrung
Die Leitung verantwortet Christina Karschti, Diplom-Psychologin, Diagnostikerin und MBA-Absolventin mit Fortbildungen in systemischem Coaching, Transaktionsanalyse, Psychodrama, Familienaufstellung und Organisationsdesign. Sie bringt langjährige Führungserfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung bei international führenden Konzernen und Mittelständlern ein und arbeitet mit einem internationalen Netzwerk zusammen.
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Diplom-Psychologie und MBA
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Fortbildungen in systemischem Coaching, Psychodrama und Organisationsberatung
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Operative Führungserfahrung in Personal- und Organisationsentwicklung
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Methodische Kombination aus psychologischer Diagnostik und betriebswirtschaftlichem Design
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Internationale Umsetzungserfahrung
Fallbeispiele, Formate und Standards
mindshift bietet Formate von Einzelcoaching über Teamworkshops bis zu Großgruppenmoderation und Diagnostik. Konkrete Abläufe umfassen Erstgespräch, Kick-off, Interventionen und Evaluationsphasen. Beispiele aus der Praxis reichen von Führungskräfteprogrammen über 2-tägige Teamworkshops mit Follow-Up bis zu Auswahlverfahren mit psychometrischen Tests wie HOGAN oder BIP. Bei diagnostischen Prozessen orientiert sich mindshift an Standards wie DIN 33430 und berücksichtigt Empfehlungen des Diagnostik- und Testkuratoriums.
Die mindshift.network Erfahrung umfasst nationale und globale Einsätze, passgenaue Programmgestaltung im Co-Creation-Prozess und die Integration von Netzwerkpartnern zur Erweiterung des Methodenspektrums.
Zusammenarbeit, Ethos und Anwendungsfelder
Die Zusammenarbeit ist co-kreativ, ehrlich empathisch und auf Komplexitätsreduktion ausgerichtet. Zielgruppen sind Führungskräfte, Teams und Organisationen, die Transformation, Kulturentwicklung oder Leistungssteigerung gestalten wollen. Angebote dienen der Standortbestimmung, Führungskräfteentwicklung, Teamoptimierung, Kultur- und Organisationsentwicklung sowie personaldiagnostischer Unterstützung. Abschlussgespräche und Evaluationen sichern den nachhaltigen Lerntransfer und die Überprüfung der Wirksamkeit.
