Roland Rienas in Wuppertal begleitet komplexe Veränderungsprozesse und arbeitet mit Schwerpunkten in Konflikt, Führung, Coaching, Kooperation und Change Management. Er bietet Leadership Development und Interimsmanagement zur Prozesssteuerung an.
Er nutzt systemische Beratung, Organisationsentwicklung und Supervision, damit du komplexe Situationen besser steuern und die Wirkung von Prozessen erhöhen kannst. Die Arbeitsweise fokussiert auf Wirkzusammenhänge, Klärung von Rollen und die Steuerung organisatorischer Prozesse.
Die Arbeitsfelder umfassen Konzernstrukturen, mittelständische Familienunternehmen und Non-Profit-Organisationen. Auftraggeber reichen von Bertelsmann und Mediengruppe RTL über Deutsche Lufthansa, Lufthansa CityLine, Daimler und Kaufhof bis zu Verlagsgruppen wie Random House, Walter de Gruyter, Ullstein sowie Medienfabriken, Druckhäuser und Krankenhäuser.
Geboren 1952, verfügt Dr. Roland Rienas über eine kaufmännische Ausbildung, ein Studium der Supervision an der Universität Kassel, Ausbildungen in Organisationsentwicklung sowie in systemischer Beratung und Therapie und eine Promotion zum Thema Neue Organisationsformen. 1982 gründete er Rienas Consulting und betreute seitdem Projekte für Medienhäuser, Industrieunternehmen und Krankenhäuser; bei Fragen zu Roland Rienas Bewertungen können einzelne Auftraggeber Auskunft geben, und die Formulierung Roland Rienas seriös korrespondiert mit der akademischen Qualifikation und der langjährigen Praxis. Der Ausdruck Roland Rienas Erfahrung steht für diese langjährige Praxis in Organisationsentwicklung und systemischer Beratung.
