SMEO Selbstführung für Menschen in Organisationen in Berlin unterstützt dich mit Führungskräftecoaching, Resilienztraining und Begleitung beim Kulturwandel. Das Angebot reicht von Einzelcoaching über Workshopreihen bis zu Teamspielenworkshops und richtet sich an Führungskräfte und Teams.
SMEO Selbstführung für Menschen in Organisationen – Arbeitsweise
Die Arbeitsweise baut auf einem stärkenorientierten Ansatz und auf praktischen, unmittelbar anwendbaren Übungen. Trainings und Coachings laufen online oder in Präsenz; Termine und Meetings erfolgen unter anderem per Microsoft Teams. Die Methoden umfassen zielgerichtete Coaching-Sessions, eine 5-stufige Workshopreihe zur resilienten Führung und spielerische Formate, darunter das MENSCH DENK AN DICH Spiel zur betrieblichen Resilienzförderung.
Kompetenz und Erfahrung
Die Leitung führt Dr. Irene Preußner-Moritz, die mehr als 30 Jahre Erfahrung und psychologisches Know-how in Beratung, Führungskräftetraining und Coaching ausweist. Als Resilienzexpertin und ehemalige Führungskraft kombiniert sie wissenschaftliche Erkenntnisse mit praxisnahen Werkzeugen. Verantwortlich: Dr. Irene Preußner-Moritz.
-
Führungskräfte Coaching
-
Resiliente Führung (5-stufige Workshopreihe)
-
Teams stärken (Spieleworkshops)
-
Kulturwandelbegleitung und Moderation
-
Mentale Gesundheit und betriebliches Gesundheitsmanagement
Einsatzfälle und Bewertungen
SMEO begleitet Organisationen in Gesundheitswirtschaft und Pflege sowie in weiteren Bereichen mit strukturierten Projekten zur Führungskräfteentwicklung und zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Auf der Website finden sich Stimmen und Projektbeschreibungen mit Auftraggebern wie BG Kliniken, EJS Behindertenhilfe, imatics Software GmbH und Takeda Pharma Vertrieb GmbH & Co. KG. Die dokumentierten SMEO Selbstführung für Menschen in Organisationen Erfahrung stützt sich auf langjährige Projektarbeit und konkrete Trainingsmodule. Für Interessierte sind Webinaraufzeichnungen, Vortragsfolien und Beispiele von Workshopinhalten einsehbar, und die vorhandenen Rückmeldungen adressieren Qualität und Umsetzbarkeit. SMEO Selbstführung für Menschen in Organisationen Bewertungen erscheinen konsistent in Form von Teilnehmer- und Auftraggeberstimmen, die Praxisnähe und Wirkung hervorheben.
Abschluss
Die Angebotsstruktur fokussiert auf handhabbare Veränderungsschritte und nachhaltige Implementierung im Arbeitsalltag. Die Kombination aus Coaching, Trainings und spielerischen Interventionen unterstreicht, warum SMEO Selbstführung für Menschen in Organisationen als seriös und pragmatisch wahrgenommen wird.