Tobias Schütz

Tobias Schütz in Stuttgart bietet Organisationspsychologie, systemische Organisationsentwicklung und Business Coaching für die Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen. Der Ansatz verbindet fachliche betriebswirtschaftliche Expertise mit psychologisch‑wissenschaftlichen Methoden und fokussiert auf Potenziale, Struktur und Umsetzung.

Arbeitsweise bei Tobias Schütz

Die Arbeitsweise basiert auf einer systemischen, humanistischen und psychologisch‑wissenschaftlich fundierten Grundhaltung. Als Prozessarchitekt, Moderator und Sparringspartner kombiniert Tobias Schütz Strategiearbeit, Organisationsanalysen, themenspezifische Workshops, Teamentwicklung, Großgruppenveranstaltungen und Trainings. Durch intensive Auftrags‑ und Zielklärung sowie ein maßgeschneidertes Interventionsdesign entsteht eine klare Veränderungsarchitektur, damit du Reflexion, kreative Lösungsansätze und konkrete Umsetzungsschritte fördern kannst.

Kompetenz und Qualifikationen

Die Beratung stützt sich auf akademische Abschlüsse und berufliche Fortbildungen sowie langjährige Führungserfahrung in Verwaltung und Beratung. Die Potenzialentfaltung steht dabei im Zentrum und wird methodisch durch systemische und agile Ansätze unterstützt. Die Tobias Schütz Erfahrung zeigt sich in Ausbildung und Zertifizierungen sowie praktischer Anwendung.

• M. A. Wirtschaftspsychologie, Leadership und Management (Schwerpunkt Arbeits‑ und Organisationspsychologie)

• Diplom‑Sozialwirt (Duale Hochschule Villingen‑Schwenningen)

• Systemischer Business Coach (Steinbeis Akademie)

• Berater für systemisch agile Organisationsentwicklung / Change Management (Steinbeis Akademie)

• Fortbildungen: Theory U, THE WORK™ Coach, Mindful Coach, Change Management

Einsatzfelder und Projekterfahrung

Die Beratung umfasst Projekte in Profit und Non‑Profit, in Kommunen, in Bundesbehörden sowie in Start‑Ups. Konkrete Einsätze umfassen Strategieentwicklung und Einführung digitaler Prozesse, beispielsweise die Einführung eines behördenweiten digitalen Vertragsmanagements in der Freien Hansestadt Hamburg sowie die Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie und Multiprojektmanagement in der Landeshauptstadt Stuttgart. Weitere Leistungen beinhalten Coaching, Trainings und Workshops zu Führung, Change Management und Produkt‑ bzw. Geschäftsfeldentwicklung.

Abschließende Hinweise

Die Arbeit verbindet wissenschaftlich fundierte Methoden mit umsetzungsorientierten Interventionen und richtet sich branchenübergreifend an Organisationen, die Strategie, Struktur, Kultur und Führung zukunftsorientiert entwickeln wollen. Verantwortlich: Tobias Schütz aus Stuttgart.