Eine Fallstudie von Baulig Consulting GmbH

Von Netzwerk-Zufall zu 150.000 CHF/Monat: Alexandra Weck Consulting skaliert mit Baulig

2 Min. Lesezeit
vom 21.07.2026

Alexandra Weck ersetzte Zufallskontakte durch ein planbares System: erster Verkauf in unter 4 Wochen, 78.000 CHF aus kaltem Kontakt in 3 Wochen, Höchstmonat 150.000 CHF. Heute mit Büro in Zürich und ersten Festangestellten.

Coach
Unternehmensberatung
Vertrieb

Kennzahlen auf einen Blick

Schnelle erste Abschlüsse, hohe Einzeldeals und ein sechsstelliger Höchstmonat – erzielt ohne bestehendes Netzwerk, aus kalten Kontakten und mit verkürztem Saleszyklus.

Höchster Monatsumsatz
1.567%
9.000 CHF
November 2025
150.000 CHF
Juli 2026
Profilbild von Alexandra Weck
Sterne
Alexandra Weck

„Meine ehrliche Bewertung nach 3 Monaten bei Baulig Consulting Ich gebe zu: Baulig hatte ich jahrelang kategorisch ausgeschlossen. Zu laut, zu viel Show – dachte ich. Aber irgendwann muss man sein Ego zurückstellen und sich eine ehrliche Frage stellen: Wer liefert tatsächlich die besten Ergebnisse im Markt? Der Hintergrund: Ich war vorher zwei Jahre bei anderen Beratern. Ja, das hat mich auf die ersten Schritte gebracht. Aber vieles lief auch schief und ich bin lange nicht vom Fleck gekommen nach den ersten +100k (im jahr). Den letzten Anstoß gab mir eine Bekannte, die denselben Weg gegangen ist: vom gleichen Coaching zu Baulig gewechselt. Meine Ausgangslage: Ich verkaufe B2B an absolut hochsensitive Highticket-Kunden im Finanzbereich. Kein einfaches Terrain. Und trotzdem habe ich in drei Monaten bei Baulig mehr gelernt als in den zwei Jahren davor – und alle meine Ziele weit übertroffen. Was den Unterschied macht: Das Netzwerk ist enorm wertvoll Der Spirit und die Energie im Team sind ansteckend Die Tools und die IT-Infrastruktur sind auf einem Level, das ich so noch nicht erlebt habe Was Baulig anfasst, wird zu Gold – weil sie selbst in die Lösungen investiert sind und sicherstellen, dass alles State of the Art ist. War es einfach? Nein. Alle (!) meine Tools zu wechseln war ein echter Pain. Aber meine Zahlen sprechen jetzt für sich. Der Aufwand hat sich mehr als gelohnt. Mein Fazit: Wer sein Business auf die ersten Steps gebracht hat und nicht weiterkommt – wechselt lieber früher als später. Ich hätte es rückblickend schon viel eher tun sollen.“

Vollständige Bewertung lesen

„Meine ehrliche Bewertung nach 3 Monaten bei Baulig Consulting
Ich gebe zu: Baulig hatte ich jahrelang kategorisch ausgeschlossen. Zu laut, zu viel Show – dachte ich. Aber irgendwann muss man sein Ego zurückstellen und sich eine ehrliche Frage stellen: Wer liefert tatsächlich die besten Ergebnisse im Markt?
Der Hintergrund: Ich war vorher zwei Jahre bei anderen Beratern. Ja, das hat mich auf die ersten Schritte gebracht. Aber vieles lief auch schief und ich bin lange nicht vom Fleck gekommen nach den ersten +100k (im jahr). Den letzten Anstoß gab mir eine Bekannte, die denselben Weg gegangen ist: vom gleichen Coaching zu Baulig gewechselt.
Meine Ausgangslage: Ich verkaufe B2B an absolut hochsensitive Highticket-Kunden im Finanzbereich. Kein einfaches Terrain. Und trotzdem habe ich in drei Monaten bei Baulig mehr gelernt als in den zwei Jahren davor – und alle meine Ziele weit übertroffen.
Was den Unterschied macht:
Das Netzwerk ist enorm wertvoll
Der Spirit und die Energie im Team sind ansteckend
Die Tools und die IT-Infrastruktur sind auf einem Level, das ich so noch nicht erlebt habe

Was Baulig anfasst, wird zu Gold – weil sie selbst in die Lösungen investiert sind und sicherstellen, dass alles State of the Art ist.
War es einfach? Nein. Alle (!) meine Tools zu wechseln war ein echter Pain. Aber meine Zahlen sprechen jetzt für sich. Der Aufwand hat sich mehr als gelohnt.
Mein Fazit: Wer sein Business auf die ersten Steps gebracht hat und nicht weiterkommt – wechselt lieber früher als später. Ich hätte es rückblickend schon viel eher tun sollen.“

Ausgangssituation: Sichtbarkeit zufällig, Akquise volatil 1

Alexandra Weck war 1,5 Jahre selbstständig und gewann Mandate überwiegend über ihr persönliches Netzwerk. Die Akquise war dadurch schwankend, unplanbar und abhängig von Kontakten statt von einem belastbaren System.

Vorherige Erfahrungen mit hochpreisigen Beratern hatten enttäuscht. Das Vertrauen in Beratungen war gering, die Ergebnisse blieben hinter den Versprechen zurück. Die Konsequenz: zögerliche Investitionen, unsichere Pipeline und wiederkehrende Phasen ohne konstante Lead-Qualität.

Sie suchte gezielt nach einem Partner, der bereits als echtes Unternehmen agiert, Strukturen skaliert und auf dem europäischen Markt operativ erprobt ist – nicht nach Lifestyle-Coaching. Ziel war es, aus der Einzelkämpfer-Logik herauszukommen und ein System aufzubauen, das Reichweite, Sichtbarkeit und Abschlüsse reproduzierbar macht.

Ziele: Von der Einzelkämpferin zum planbaren Unternehmen 2
  • Plan statt Zufall: Die Nachfrage sollte weg vom Netzwerk-Glück hin zu einer wiederholbaren Pipeline mit klaren Aktivitäten und regelmäßigem Dealflow.
  • Sichtbarkeit steigern: Mit mutigem, eigenständigem Content aus der Masse herausstechen und die Zielgruppe aktiv erreichen.
  • Schneller Umsatznachweis: Erste Verkäufe innerhalb weniger Wochen, hochpreisige Mandate außerhalb des bestehenden Netzwerks.
  • Unternehmensaufbau: Schritt aus der Solo-Selbstständigkeit – Büro eröffnen, erste Mitarbeiter einstellen, Prozesse verstehen und steuern können.
Resultate: Messbare Umsatzsprünge und echtes Unternehmens-Setup 3

In weniger als vier Wochen kam der erste Verkauf – ein schneller Proof of Concept für das neue System. Kurz darauf folgten hochpreisige Abschlüsse auch außerhalb des eigenen Netzwerks.

Ein einzelner kalter Kontakt führte innerhalb von drei Wochen zu 78.000 CHF Abschlussvolumen. Parallel stieg der Höchstmonat auf 150.000 CHF. Diese Ergebnisse entstanden nicht aus Zufall, sondern aus konsequenter Umsetzung, täglichem Sparring und klarer Priorisierung der richtigen Aktivitäten.

Qualitativ veränderte sich das Geschäftsmodell: Aus der Solo-Selbstständigkeit wurde ein Unternehmen mit Büro in der Zürcher Innenstadt und ersten fest angestellten Mitarbeitenden. Heute gibt es einen klaren Plan, Tests mit Feedback-Schleifen und die Sicherheit zu wissen, warum etwas wirkt – oder nicht.

Onboarding, regelmäßige Impulse (inklusive physischer Touchpoints per Post), tägliche Calls und der Austausch in der Community sorgten für Tempo, Disziplin und Mut, sichtbar zu werden. So wurde aus schwankender Netzwerkaquise eine planbare, skalierbare Kundengewinnung.

Weg vom Zufall, hin zu planbaren 5–6-stelligen Monaten

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Als Vermögensverwalterin 150.000 CHF Monatsumsatz (Baulig-Story Alexandra Weck)

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