Von 30.000 €/Monat zur Firmengruppe: Loftfilm skaliert auf 70 Mitarbeiter mit Baulig

2018 arbeitete Jonas Eis als digitaler Nomade. Er hatte keine festangestellten Mitarbeiter, nur Freelancer. Der Monatsumsatz lag bei rund 30.000 €, womit er gut leben konnte – aber das Wachstum stagnierte und hing stark an seiner eigenen Zeit und Energie.

Ohne festes Team, klare Strukturen und einen systematischen Vertriebsprozess blieb viel Potenzial ungenutzt. Die größten Hürden: planbare Kundengewinnung, wiederholbare Sales-Prozesse, professionelles Hiring und Führung.

Hinzu kam die emotionale Hürde: Das Coaching bei Baulig Consulting war damals das größte Investment seines Lebens – mit der typischen Sorge, ob es die richtige Entscheidung ist. Genau hier brauchte es einen Partner, der nicht nur Taktiken liefert, sondern ein belastbares System für Positionierung, Marketing, Vertrieb und Führung aufbaut.

Ziel war, das Geschäft von persönlichem Einsatz zu entkoppeln und ein System zu schaffen, das stabil wächst.

• Planbare Kundengewinnung über klare Positionierung, messbares Marketing, Vertriebsskripte und CRM.
• Vom Solo-Setup zu einem Team aus Festangestellten – inklusive erster Führungsebene.
• Umsatzstabilität statt Freelancer-Volatilität durch reproduzierbare Prozesse.
• Strukturen, die Urlaub und Fokusarbeit ermöglichen, ohne dass „alles an der Person hängt“.
• Perspektivisch: die erfolgreiche Firma zur Firmengruppe ausbauen, wenn die Basissysteme stehen.

Direkt nach dem Start kamen spürbare Fortschritte – vor allem durch den Wechsel der Perspektive auf Unternehmertum und Verkauf. Durch Umsetzung von Vertriebsskripten und CRM sowie kontinuierliche Livesessions entstanden laufend Aha-Momente und schnelle Verbesserungen.

Aus dem Ein-Mann-Setup wurde ein Unternehmen mit ca. 70 Mitarbeitern und schließlich eine Firmengruppe. Parallel wuchsen Strukturen und Führungsebene, sodass das Tagesgeschäft nicht mehr am Gründer hing. Trotz Expansion sank der persönliche Stress, weil Prozesse und Zuständigkeiten klar geregelt sind.

In fordernden Phasen stand Baulig Consulting eng an der Seite: Andreas und Markus nahmen sich Zeit in persönlichen Calls, gaben konkretes Feedback und halfen, immer wieder auf Kurs zu kommen.

Zusätzlich zahlte die Community auf Wachstum ein: regelmäßige Live-Calls, Events und Reisen führten zu Wissenstransfer, Kooperationen, Empfehlungen und echten Freundschaften. Das Ergebnis: über 4.000 Kunden, eine robuste Vertriebsmaschinerie und die strategische Weichenstellung zur Firmengruppe.