Eine Fallstudie von Baulig Consulting GmbH

Von 30–50k auf 250k €/Monat: Baulig baut Systemvertrieb und Sales-Team mit Chris Schuppner

2 Min. Lesezeit
vom 14.07.2026

Vom Ingenieur ohne Vertriebserfahrung zu 250.000 € Auftragsvolumen pro Monat: Mit Baulig-Strategien, Skripten und Systemvertrieb skalierte Chris Schuppner über 100k und 200k – und zog sich aus dem Verkaufen zurück.

Coach
Berater
Marketing

Messbare Skalierung durch Systemvertrieb

Peak: 250.000 € monatliches Auftragsvolumen. Meilensteine über 100.000 € und 200.000 € auf dem Weg dorthin. Der Vertrieb wurde aus dem Gründerkopf in ein Team mit Settern und Closern verlagert.

Auftragsvolumen/Monat (Peak)
733%
30.000
2020
250.000
2026
Ausgangssituation: gutes Produkt, kein Vertriebssystem 1

Chris Schupner hilft Selbstständigen, YouTube-Kanäle aufzubauen und zu skalieren. Fachlich stark – doch Vertrieb war Neuland. Jedes Verkaufsgespräch lag bei ihm, es fehlten Skripte, feste Abläufe und ein wiederholbarer Prozess.

Das führte zu einer natürlichen Deckelung: Der Monatsumsatz pendelte bei 30–50.000 €. Ohne klaren Systemvertrieb ließ sich die Nachfrage nicht planbar erhöhen und der Gründer blieb Nadelöhr für Wachstum.

Engpässe im Überblick

  • Keine Vertriebsskripte und kein standardisierter Sales-Prozess
  • Gründer führt alle Calls selbst – limitierte Kapazität und Abhängigkeit
  • Fehlende Systeme in Marketing und Fulfillment erschweren Skalierung
  • Risiko: volatile Pipeline, keine reproduzierbaren Abschlussraten, Wachstum stagniert
Ziele: raus aus Founder-Sales, rein ins System 2

Ziel war, den Vertrieb zu systematisieren und aus dem Gründerkopf in Prozesse und ein Team zu überführen. Konkret: verbindliche Skripte einsetzen, Setting und Closing aufbauen, Marketing- und Fulfillment-Systeme etablieren und damit planbar skalieren.

Erfolgskriterien:

  • Monatsvolumen jenseits der 100.000 €-Marke erreichen
  • Meilensteine über 200.000 € und Peak bei 250.000 €
  • Gründer verkauft nicht mehr selbst; Steuerung über KPIs statt Einzelgespräche
Resultate: Umsatzsprünge und Entlastung des Gründers 3

Mit Baulig implementierte Chris einen Systemvertrieb: klare Skripte, Rollen (Setting und Closing) und feste Abläufe. Dadurch wuchs das Auftragsvolumen erst über 100.000 €, dann über 200.000 € bis hin zu einem Peak von über 250.000 € pro Monat.

Qualitativ verlagerte sich der Vertrieb aus dem Gründerkopf in ein Team. Chris führt keine Verkaufsgespräche mehr selbst, sondern steuert über Zahlen, Daten und Fakten. Die Baulig-Community beschleunigte zusätzlich: intensives Sparring, klarer Schritt-für-Schritt-Plan bereits im Erstgespräch und Zugang zu verlässlichen Partnern für angrenzende Themen.

Ergebnis: spürbare Skalierung bei gleichzeitiger Entlastung des Gründers – ein wiederholbarer Vertrieb statt zufälliger Einzelabschlüsse.

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Vom Ingenieur zum erfolgreichen Unternehmer (6 Jahre mit BAULIG)

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