Eine Fallstudie von Baulig Consulting GmbH

Vom Bauchladen zur skalierbaren Nischenagentur für Handwerk & Industrie

2 Min. Lesezeit
vom 24.06.2026

Cordes Consulting schärfte mit Baulig die Positionierung, baute skalierbare Vertriebs- und Hiring-Prozesse auf und gewann durch die Community Zugang zu Top-Experten. Schon das 90‑min Erstgespräch lieferte klare To-dos und neue Perspektiven.

Handwerk
Industrie
Vertrieb

Beweise auf einen Blick

Klarer Vorher-nachher-Effekt: Spezialisierung auf Handwerk & Industrie, funktionierende Akquise- und Hiring-Prozesse, direktem Sparring mit den Baulig-Gründern sowie starke Netzwerk-Effekte (u. a. neuer, passender Steuerberater).

Mitarbeiter
1.900%
1 Mitarbeiter
2020
20 Mitarbeiter
2026
Umsatz im Monat
3.471%
14.000 Euro
2020
500.000 Euro
2026
Ausgangssituation: breit aufgestellt, wenig skalierbar 1

David Cordes führte ursprünglich eine Agentur, die nahezu jedes Marketingthema abdeckte: Film, Social Media, Fotos und Videos. Die Angebote waren breit, die Positionierung unscharf. Strukturierte, wiederholbare Abläufe für Kundengewinnung, interne Prozesse und das Einstellen neuer Mitarbeiter fehlten.

Das führte zu:

  • schwer messbarem Vertrieb und unklarer Angebotslogik
  • Abhängigkeit von Einzelprojekten statt planbarer Pipeline
  • langsamer Skalierung, da Prozesse und Einarbeitung nicht standardisiert waren
  • Zeitverlust durch Kontextwechsel und operative Ad-hoc-Themen

Cordes Consulting hatte Expertise im Marketing, aber es fehlte der Rahmen, diese Expertise in ein belastbares, mittelständisches Unternehmen mit Fokus und System zu überführen.

Ziele: Fokus, System, Skalierung 2

Ziel der Zusammenarbeit war, aus vorhandener Marketing-Expertise ein fokussiertes, solides Unternehmen zu formen.

Konkret sollten erreicht werden:

  • klare Positionierung auf Handwerk & Industrie und fokussierte Angebote
  • wiederholbare Neukundengewinnung mit klaren Prozessen
  • standardisierte Kernprozesse im Operativen und Management
  • ein funktionierender Hiring- und Onboarding-Prozess für Wachstum
  • unternehmerische Klarheit über Prioritäten, nächste Schritte und Verantwortlichkeiten

Erfolgskriterium: spürbar höhere Planbarkeit im Vertrieb, schnellere Entscheidungen durch klares Sparring und ein Setup, das Wachstum ohne dauernde Inhaber-Feuerwehr ermöglicht.

Resultate: fokussiert, prozesssicher, vernetzt 3

Die Zusammenarbeit führte zu einer klar geschärften Positionierung: von allgemeiner Marketing-Dienstleistung hin zur spezialisierten Agentur und Beratung für Handwerk & Industrie. Angebote wurden fokussiert und damit besser vermarktbar.

Parallel entstanden wiederholbare Abläufe für Kundengewinnung und das Einstellen neuer Mitarbeiter. Das senkte operative Reibung, machte den Vertrieb planbarer und legte die Basis für ein mittelständisches, skalierbares Setup.

Das Sparring mit Markus und Andreas war direkt und ehrlich. Entscheidungen konnten schneller getroffen werden, weil kritische Punkte ohne Umwege adressiert wurden.

Über die Baulig Community entstand ein belastbares Unternehmernetzwerk. Daraus resultierten fachliche Abkürzungen und konkrete Hilfen – unter anderem fand Cordes Consulting dort den aktuellen Steuerberater, der spezielle Fragestellungen besser löst als vorherige Partner.

Das Resultat: Ein großes Team, stabile und hohe Umsätze und ein Marktführer-Status in seiner Nische.

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