Eine Fallstudie von Bruder Consulting eK

Von Null auf konstant mittler 5-stellige Umsätze - Viral in wenigen Wochen gegangen

3 Min. Lesezeit
vom 29.08.2025

Sebastian ist Gründer und erfinder von Mühlenbrett. Mit seinem innovativen Produkt, löst er lästige Probleme beim Schneiden von Gemüse, Obst, Brot etc. Das Problem: kaum Reichweite, niemand kauft ausser auf Messen und der Druck, größer zu werden war immens.

Gemeinsame Erfolge im Überblick

Sebastian startete mit Messen, der Onlineshop quasi auf Null. Durch die Zusammenarbeit hat sich hier einmal alles um 180 Grad gedreht.

Umsatzentwicklung
0
Dezember 2024
30.000
August 2025
Ausgangssituation 1

Sebastian hat mit dem Mühlenbrett eine neuartige Innovation im Bereich Schneidebretter entwickelt. Erste Vertriebserfolge erzielte er vor allem durch Messeauftritte, bei denen das Produkt auf großes Interesse stieß und direkt erfolgreich verkauft werden konnte.

Allerdings war dieses Vorgehen mit erheblichem Aufwand verbunden: hohe Kosten, intensiver Reiseeinsatz und stark manueller Vertrieb prägten den Alltag. Während die Verkäufe auf Messen funktionierten, blieb der Onlineshop nahezu ohne Relevanz und generierte kaum Umsatz. Eine systematische Strategie, um das Geschäft digital zu skalieren, war bislang nicht vorhanden.

Sebastian hat mit dem Mühlenbrett eine neuartige Innovation im Bereich Schneidebretter entwickelt. Erste Vertriebserfolge erzielte er vor allem durch Messeauftritte, bei denen das Produkt auf großes Interesse stieß und direkt erfolgreich verkauft werden konnte.

Allerdings war dieses Vorgehen mit erheblichem Aufwand verbunden: hohe Kosten, intensiver Reiseeinsatz und stark manueller Vertrieb prägten den Alltag. Während die Verkäufe auf Messen funktionierten, blieb der Onlineshop nahezu ohne Relevanz und generierte kaum Umsatz.

Erschwerend kam hinzu, dass Sebastian das Projekt lediglich nebenbei betrieb und parallel in einem Fulltime-Job tätig war. Dadurch fehlten ihm die zeitlichen Kapazitäten, um die Vermarktung des Mühlenbretts strukturiert und nachhaltig voranzutreiben.

Zielsetzung 2

Für Sebastian stand im Mittelpunkt, den Vertrieb des Mühlenbretts stärker in den digitalen Raum zu verlagern und den E-Commerce als nachhaltigen Verkaufskanal aufzubauen. Ziel war es, die Online-Umsätze deutlich zu steigern und das Geschäft so zu strukturieren, dass es unabhängig von Messeauftritten wächst.

Das übergeordnete Ziel ging jedoch über reine Umsatzsteigerungen hinaus: Sebastian verfolgte die klare Vision, seine Erfindung zum Kern einer langfristigen Selbstständigkeit zu machen. Da er fest von der Qualität und dem Innovationscharakter des Mühlenbretts überzeugt ist, wollte er den Schritt aus dem Angestelltenverhältnis wagen und das Projekt zu seinem Fulltime-Job entwickeln. Voraussetzung dafür waren entsprechend wachsende Umsätze und eine nachhaltige Profitabilität.

Ergebnis 3

Der erste Schritt bestand darin, den bestehenden Strato-Onlineshop so weit wie möglich zu optimieren und parallel über Social Media gezielt Content zu veröffentlichen. Nach Analyse und Anpassung entwickelte sich eines der Reels zum viralen Erfolg, erzielte mehrere Millionen Aufrufe und wurde sogar in den Chicago News in den USA aufgegriffen. Dieses Momentum führte zu einem massiven Umsatzschub: Innerhalb kürzester Zeit sprang Sebastian von nahezu null auf fünfstellige Monatsumsätze.

Um dieses Niveau zu stabilisieren, wurden systematisch Meta-Ads, ein klar strukturiertes Social-Media-Konzept sowie professionelles E-Mail-Marketing implementiert. Auf dieser Grundlage gelang es nicht nur, die kurzfristigen Erfolge zu sichern, sondern die Ergebnisse weiter zu verbessern.

Im nächsten Schritt erfolgte der Umzug auf Shopify. Der neue Shop wurde conversion-optimiert und mit verkaufspsychologischen Elementen ausgestattet, wodurch sowohl der durchschnittliche Bestellwert als auch der Kundenlebenszykluswert signifikant gesteigert werden konnten. Unterstützt durch E-Mail-Marketing, Google Ads und gezielte Retargeting-Maßnahmen entwickelte sich daraus ein stabiles Fundament für nachhaltiges Wachstum.

Heute erzielt Mühlenbrett regelmäßig mittlere fünfstellige Monatsumsätze – profitabel und skalierbar. Die Basis für weiteres Wachstum ist geschaffen, und die Reise hat gerade erst begonnen.

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