Unternehmensberatung Heckner
Von 70-Std. zur 35-Std.-Woche + Monteur Produktivität gesteigert
In 12 Monaten mit Heckners ErfolgsCoaching: Arbeitszeit von 60–70 auf 35–37 Std. reduziert, produktive Leistung auf ~90% gehoben, stabile sechsstellige Gewinne und 6+ Wochen Urlaub. Struktur, Delegation und Reporting statt Dauer-Feuerwehrmodus.
Ergebnisse auf einen Blick
Messbare Verbesserungen nach 12 Monaten ErfolgsCoaching – produktiver, profitabler, entspannter.
Elektro Meier GmbH, ein Familienbetrieb mit 30 Mitarbeitern im Kabel- und Freileitungsbau für Energieversorger, steckte im klassischen „Feuerwehrmodus“. Der Geschäftsführer und die Familie arbeiteten 60–70 Stunden pro Woche, Urlaub war nahezu unmöglich. Wachstumsvorhaben scheiterten an fehlender Struktur – es wurde hauptsächlich im Unternehmen gearbeitet, nicht am Unternehmen.
Warum das ein echtes Problem war
- Dauerbelastung führte zu Erschöpfung und mangelnder Planbarkeit.
- Brennpunkt-Alltag statt systematischer Steuerung verhinderte Wachstum und Nachfolgegestaltung.
- Produktive Leistung der Monteure lag nur bei rund 72–75% – teuer für Rentabilität und Liquidität.
Die Folge: Hoher Stress, Gewinnpotenziale blieben liegen, die Inhaber liefen operativ hinterher – ohne nachhaltige Entlastung.
Klarer Fokus: Alexander aus dem Tagesgeschäft lösen und die Firma über Zahlen und Prozesse steuern.
- Arbeitszeit auf ein normales Niveau (35–37 Std./Woche) senken.
- Produktive/verrechenbare Leistung der Monteure auf 90%+ heben.
- Verantwortung konsequent delegieren und Verbindlichkeit sichern.
- Stabiles, gesundes Wachstum mit verlässlichen betriebswirtschaftlichen Zahlen (mehrfach sechsstellige Gewinne).
- 6+ Wochen Urlaub realisieren und echte Erholung ermöglichen.
- Nachfolge beschleunigen: Vater zügig aus dem Alltag lösen.
Erfolg ist erreicht, wenn der Betrieb läuft, ohne dass der Geschäftsführer ständig gebraucht wird – und die Zahlen das bestätigen.
Nach rund 12 Monaten ErfolgsCoaching ist der Alltag „um 180° anders“.
- Produktivität: +20% Mitarbeiter-Produktivität; verrechenbare Leistung stieg von ca. 72–75% auf 90–92% – massiver Hebel für die Rentabilität.
- Zeitgewinn: Arbeitszeit des Geschäftsführers jetzt 35–37 Std./Woche; operatives Tagesgeschäft nur noch 2–6 Std./Woche.
- Lebensqualität: 6–8 Wochen Urlaub pro Jahr + nach Feierabend abschalten, mehr Zeit für die Familie.
- Finanzen: stabile Zahlen und „gute sechsstellige Gewinne“ trotz reduzierter Unternehmerstunden.
- Nachfolge: Senior (59) in nur 7 Monaten aus dem Unternehmen herausgelöst
Was wurde umgesetzt?
Verantwortung konsequent delegiert und kontrolliert, klare Prozesse und Basisorganisation eingeführt, wöchentliches Reporting, Ziele schriftlich mit Deadlines fixiert.
Ergebnis: Das Unternehmen funktioniert, ohne dass der Unternehmer permanent gebraucht wird.
Willst du von 60–70 auf 35 Stunden runter – bei mehr Gewinn?
Wenn du im Elektrohandwerk feststeckst im Feuerwehrmodus, erhöhe deine Produktivität und entlaste dich mit Heckners ErfolgsCoaching. Sichere dir jetzt ein kostenloses Erstgespräch und erfahre, welche Schritte bei dir sofort Wirkung zeigen.
Alex im Interview
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