Walla Consulting GmbH
Mehr Prophylaxe und Gewinn in einem Jahr!
Zwischen Behandlungen, Personalfragen und Abrechnungen bleibt einer Zahnarztpraxis kaum Zeit, die wirklich wichtigen Zahlen im Blick zu behalten. Dr. Oliver Röhr aus Traunstein kannte dieses Gefühl – bis er etwas änderte. Das Ergebnis: Deutliche Umsatz- und Gewinnsteigerungen. Wie gelang ihm das?
Prophylaxe- und Gewinnzuwachs
Im letzten Jahr erzielte Dr. Oliver Röhr spürbare Erfolge in der Prophylaxe und damit der gesamten Praxis. Die Prophylaxe-Quote stieg um 25% und erwirke so eine Umsatzsteigerung von 30 %. Insgesamt erreichte Dr. Röhr einen Gewinnzuwachs von 20 %.
Mit drei Behandlungszimmern, zwei Prophylaxeräumen und neun Mitarbeitern führte Dr. Röhr eine solide Praxis. Doch mit den Jahren wurde ihm klar: Die reine zahnmedizinische Kompetenz reicht heute nicht mehr aus. Betriebswirtschaftliche Kennzahlen, Controlling, strategische Praxisentwicklung – Themen, die im Studium kaum eine Rolle spielen, aber über Erfolg oder Misserfolg einer Praxis entscheiden können. Um hier sicher steuern zu können, ließ Dr. Röhr sich kompetent beraten.
Schnell hatte Dr. Röhr verstanden, dass es nicht ausreicht, einfach nur hervorragende Zahnmedizin zu leisten. Um seine Praxis wirklich voranzubringen war ihm wichtig, seine Zahlen zu durchblicken. Es sollte ein systematisches Controlling eingeführt werden, mit dem er die Abläufe der Praxis gezielt steuern kann, statt nur darauf zu reagieren.
Im letzten Jahr verzeichnete er 20 % mehr Gewinn! Im Bereich der Prophylaxe war eine deutliche Steigerung von 30 % mehr Umsatz spürbar. Die Quote der Patienten, die eine Prophylaxe wahrnahmen, stieg von 60 % auf 75%. Hinzu kam ein stärkeres Gefühl von Sicherheit und Kontrolle. Statt den Erfolg der Praxis nach Bauchgefühl zu beurteilen, hat Dr. Röhr nun einen echten Blick auf seine Zahlen und kann dementsprechend gezielt handeln.
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