Eine Fallstudie von People4Group GmbH

Vom Kostenstopp zur Besetzung: COBOL-Experte in 6 Wochen für Labor Becker

2 Min. Lesezeit
vom 06.03.2026

Labor Becker beendete teure Übergangslösungen: Mit Marktanalyse und Multichannel-Ansprache erzielten wir 3 qualifizierte Bewerbungen, stellten 2 vor und unterschrieben nach 6 Wochen. Ein passiver Experte ohne LinkedIn/Xing startete 3 Monate später.

Vom Kostenstopp zur Besetzung: COBOL-Experte in 6 Wochen für Labor Becker
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Kennzahlen auf einen Blick

Engpassmarkt COBOL, dennoch schnelle, verwertbare Ergebnisse – mit klaren Zahlen sichtbar gemacht.

Qualifizierte Bewerbungen
0 Bewerbungen
Januar 2024
3 Bewerbungen
Februar 2024
Vorgestellte Experten
0 Experten
Januar 2024
2 Experten
Februar 2024
Zeit bis Vertragsunterschrift
0 Wochen
Januar 2024
6 Wochen
Februar 2024
Start nach Unterschrift
0 Monate
Januar 2024
3 Monate
Februar 2024
Ausgangssituation: Kritische COBOL-Rolle unter Budgetdruck 1

Labor Becker stand unter Druck: Für die Ablösung der Altsysteme wurde dringend ein erfahrener COBOL-Entwickler gebraucht. Bisher hielt man sich mit externen IT-Dienstleistern über Wasser – die Kosten explodierten und das Budget war ausgeschöpft. Eine belastbare, interne Lösung war nötig.

Markt-Realität im Großraum München

  • COBOL-Experten sind rar: Viele gehen in den Ruhestand, Nachwuchs ist knapp.
  • Praxisnahe Profile arbeiten häufig bei Dienstleistern und sind entsprechend teuer.
  • Übliche Kanäle greifen kaum: Erfahrene Kandidaten sind kanal-müde und reagieren selten.

Auswirkungen auf das Geschäft

  • Verzögerte Ablösung kritischer Altsysteme erhöht Risiko und Komplexität.
  • Hohe laufende Kosten durch Übergangsdienstleister belasten das Budget.
  • Fehlende Sichtbarkeit über den real verfügbaren Kandidatenmarkt erschwert Entscheidungen.
Ziele: Besetzen statt überbrücken 2

Ziel war eine belastbare Besetzung, nicht die nächste teure Übergangslösung. Konkret bedeutete das:

  • Einen COBOL-Entwickler mit relevanter Praxiserfahrung gewinnen
  • Time-to-Hire spürbar verkürzen (Wochen statt Monate)
  • Abhängigkeit und Kosten externer Dienstleister stoppen
  • Reale Markttransparenz für München und passende Kanäle schaffen
  • Passive Kandidaten gezielt erreichen, die klassischen Kanälen entzogen sind
  • Passung zu Arbeitsort und Rahmenbedingungen früh klären
Resultate: Engpass gelöst, Planbarkeit zurückgewonnen 3

In einem schwierigen COBOL-Markt lieferte unsere CCF-Methode (Bewerbermarktanalyse, Multichannel-Direktansprache, Tech- & Compliance-Filter) schnell verwertbare Ergebnisse.

  • 3 qualifizierte Bewerbungen im Engpasssegment
  • 2 Experten vorgestellt; ein Kandidat schied wegen Arbeitsort-Distanz aus
  • Vertragsunterschrift nach 6 Wochen
  • Start des Experten 3 Monate später

Der entscheidende Punkt: Der gewonnene Experte war passiv, ohne LinkedIn/Xing und zunächst nicht wechselbereit. Durch forensische Marktanalyse und gezielte Direktansprache wurde er präzise abgeholt und überzeugt.

Qualitativ bedeutete das für Labor Becker: weniger Abhängigkeit von kostspieligen Übergangsdienstleistern, spürbare Budgetentlastung und vor allem Planbarkeit für die Ablösung der Altsysteme.

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