Unternehmensberatung Heckner
Gewinnsprung und 30 Std./Woche weniger: Wie GET Geier Elektrotechnik mit Heckner aufräumte
Ungeplanter Führungswechsel, 70–80‑Stunden‑Wochen, wenig Gewinn. Mit Heckners Erfolgscoaching: klare Strukturen, Projektplan, Coach an der Seite. Ergebnis: −30 Stunden pro Woche, Gewinn im 1. Jahr ~100 Tsd. €, im 2. Jahr ~250–260 Tsd. € – plus Geschäftsführer-Gehalt.
Ergebnisse auf einen Blick
Die wichtigsten Veränderungen nach dem Heckner‑Erfolgscoaching.
„Wir arbeiten mit der Unternehmensberatung Heckner seit Jahren zusammen und haben unsere Firmenstrukturen neu aufgesetzt. Somit konnte ich meine Wochenarbeitszeit von 70 Stunden auf 40 Stunden senken, unser Gewinn hat sich verdoppelt und ich habe mehr Zeit an meinem Unternehmen zu arbeiten. Top Empfehlung“
Georg übernahm GET Geier Elektrotechnik kurzfristig, nachdem sein Vater gesundheitsbedingt ausfiel. Aus zwei Geschäftsführern wurde einer – ohne vorbereitete Übergabe. Der Betrieb lief mit rund 20 Mitarbeitern noch nach Strukturen eines Fünf‑Mann‑Teams.
Was konkret schief lief
- 70–80‑Stunden‑Wochen, Start 6 Uhr, Feierabend 20 Uhr
- Fehlende Führungs- und Prozessstrukturen, Entscheidungen an Einzelpersonen gebunden
- Keine saubere Finanztransparenz; Rücklagen kaum möglich
- Jahresgewinn nur ca. 20–30 Tsd. € bei ~20 Mitarbeitern
Spürbare Auswirkungen
- Dauerstress, kaum Zeit für Familie und Erholung
- Unsichere Planung, unangenehme Termine beim Steuerberater
- Operatives Feuerlöschen statt Führung und Entwicklung
Georg wollte nicht in denselben Überlastungsmodus rutschen wie sein Vater. Er brauchte einen klaren Rahmen, um Führung zu übernehmen, Strukturen aufzubauen und die Profitabilität des Betriebs zu heben.
Zentral war, die neue Rolle als alleiniger Geschäftsführer aktiv zu gestalten und den Betrieb aus dem 5‑Mann‑Modus zu führen.
- Führungsrolle klären und Entscheidungen systematisieren
- Strukturen und Prozesse einführen, die zu ~20 Mitarbeitern passen
- Selbstorganisation und Priorisierung professionalisieren (Projektplan, wöchentliche Umsetzung)
- Finanztransparenz herstellen und Gewinne nachhaltig steigern
- Arbeitszeit spürbar reduzieren und Wochenenden zurückgewinnen
Erfolgskriterien: klare Abläufe, deutlich weniger Stunden pro Woche, 6‑stelliger Jahresgewinn, entspannte Zusammenarbeit mit Steuerberater und spürbar mehr Lebensqualität.
Mit dem Heckner ErfolgsCoaching arbeitete Georg entlang eines klaren Projektplans – wöchentlich und monatlich, mit einem Coach, der jederzeit erreichbar war. Der Fokus lag auf Führungsrolle, Strukturaufbau, Selbstorganisation und Finanzklarheit.
- Arbeitszeit um 30 Stunden pro Woche reduziert; Wochenenden und Abende zurück
- Spürbar mehr Ruhe im Tagesgeschäft durch definierte Abläufe und Prioritäten
- Finanzielle Kehrtwende: Jahresgewinn im 1. Jahr bei etwa 100.000 €; im 2. Jahr ca. 250–260.000 € – zuzüglich Geschäftsführer-Gehalt
- Entspannte Zusammenarbeit mit dem Steuerberater dank Transparenz und Ordnung
- Mehr Freude am Unternehmertum: Sonntag ohne Kopfkino, Vorfreude auf Montag
Der Game Changer war die konsequente Umsetzung: ein strukturiertes Vorgehen, klare Stellschrauben und enges Sparring. So wurde der Betrieb aus dem Überlastungsmodus in profitables, planbares Arbeiten geführt.
Willst du weniger Stunden arbeiten und mehr Gewinn erzielen?
Wenn dein Elektrobetrieb wie ein 5‑Mann‑Team läuft, du aber 20 Leute führst, ist jetzt der Moment zu handeln. Sichere dir ein kostenloses Erstgespräch mit Heckner und erhalte einen umsetzbaren Plan für mehr Struktur, Gewinn und freie Zeit.
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