Beringer & Partner Outplacement
Outplacement Versicherung München: 90,9 % in 6 Monaten neu platziert
11 Trennungen während einer laufenden Kernsystem-Migration in München: 90,9 % waren nach 6 Monaten neu platziert, der Median lag bei 66 Tagen. Beringer & Partner übernahm die Neuplatzierung, während HR sich auf IT-Migration und Trennungsprozess konzentrieren konnte.
Kennzahlen auf einen Blick
Schnelle Neuplatzierung, hohe Angebotseingänge und rechtssichere Abwicklung – bei geringer interner Belastung.
Ein bundesweit tätiger Versicherungskonzern musste am Hauptstandort München während einer laufenden Kernsystem‑Migration 11 Stellen abbauen. Durch neue Prozesse wurden Sachbearbeitungs‑ und Verwaltungsfunktionen redundant – ausgerechnet in einer Phase, in der Stabilität geschäftskritisch war.
Doppelbelastung für Führung und HR
- Die Migration band erhebliche interne Ressourcen.
- Gleichzeitig sollten 11 Trennungen umgesetzt werden, ohne Unruhe in der Belegschaft auszulösen.
- Die Außenwirkung auf Makler, Vertriebspartner und Kunden durfte nicht leiden.
- Verantwortung gegenüber teilweise langjährigen Mitarbeitenden blieb im Blick.
- HR musste Migration und Trennungen parallel steuern – zwei komplexe Prozesse zugleich.
Beringer & Partner übernahm die operative Outplacement‑Begleitung aller Betroffenen und lieferte laufendes Reporting an HR und Geschäftsführung, um Transparenz und Ruhe im Prozess zu sichern.
Das Unternehmen wollte die 11 Trennungen so umsetzen, dass die Kernsystem‑Migration ungestört weiterläuft und die Außenwirkung stabil bleibt. Beringer & Partner sollte die komplette operative Neuplatzierung übernehmen und für klare Transparenz sorgen.
- Betroffene schnell in neue Positionen führen (Zeit‑zu‑Vertrag minimieren)
- HR und Geschäftsführung durch laufendes Reporting entlasten
- Eskalationen und rechtliche Auseinandersetzungen vermeiden
- Unterschiedliche Fachmärkte gezielt adressieren statt Standardansatz
- Fairer Umgang mit allen Beteiligten und Schutz der Beziehungen zu Maklern/Partnern
Erfolg war erreicht, wenn Neuplatzierungen zügig erfolgen, die Migration im Fokus bleibt und keine Eskalationen entstehen.
Nach sechs Monaten waren 10 von 11 Betroffenen neu platziert – eine Neuplatzierungsquote von 90,9 %. Der Median vom Start der Begleitung bis zum unterschriebenen Vertrag lag bei 66 Tagen. Rund 63 % erhielten bereits innerhalb der ersten 90 Tage mindestens ein konkretes Angebot. Es kam zu keiner Kündigungsschutzklage.
Warum es funktionierte
- Fachmarktspezifische Begleitung: IT und Finance fanden schnell neue Positionen; Sachbearbeitung profitierte von aktiver Ansprache anderer Versicherer und Maklerhäuser.
- Operative Entlastung für HR: Beringer & Partner übernahm die individuelle Begleitung, während HR nur zu relevanten Fortschritten informiert wurde.
- Strukturierter Prozess statt Unruhe: Die Trennungen liefen professionell, die Außenwirkung blieb geschützt, die Migration konnte im Mittelpunkt bleiben.
Das Unternehmen gewann Stabilität im Transformationsprojekt, während betroffene Mitarbeitende zügig neue Perspektiven erhielten.
Planen Sie Trennungen während einer Transformation?
Wenn Sie Personalabbau mit minimaler interner Belastung, ohne Eskalation und mit klarer Perspektive für Betroffene umsetzen wollen, sprechen Sie mit Beringer & Partner. Vertrauliches Erstgespräch – damit Ihre Transformation auf Kurs bleibt.
Weitere Fallstudien von Beringer & Partner Outplacement
Finde heraus, wie Beringer & Partner Outplacement weiteren Kunden geholfen hat, ihre Ziele zu erreichen.
Möchtest du mit Beringer & Partner Outplacement deine Ziele erreichen und erfahren, wie die Zusammenarbeit aussehen kann? Fülle jetzt das Kontaktformular aus, um den nächsten Schritt zu gehen.