Beringer & Partner Outplacement

Beringer & Partner unterstützt Unternehmen bei Personalabbau, Restrukturierungen und schwierigen Trennungssituationen. Wir arbeiten vor allem mit Geschäftsführern und HR-Verantwortlichen, wenn feststeht, dass Mitarbeiter das Unternehmen verlassen müssen und die Frage entsteht: Wie bringen wir diese Maßnahme so zu Ende, dass die Betroffenen nicht einfach alleine dastehen und das Thema uns nicht noch Wochen oder Monate später wieder beschäftigt?

Denn mit Vertrag, Abfindung und Trennungsgespräch ist eine Personalmaßnahme nicht automatisch abgeschlossen. Danach können neue Probleme entstehen: Unsicherheit in der verbleibenden Belegschaft, ein zunehmend kritischer Betriebsrat, Konflikte mit Betroffenen, rechtliche Auseinandersetzungen, negative Bewertungen oder zusätzliche Arbeit für HR und Führung. Outplacement kann solche Risiken nicht komplett ausschließen, aber es kann dazu beitragen, sie zu reduzieren.

Genau dabei hilft Beringer & Partner. Die betroffenen Mitarbeiter bekommen einen festen Ansprechpartner für ihre berufliche Neuorientierung, während HR die eigentliche Personalmaßnahme weiter steuert. Für das Unternehmen bedeutet das: klare Zuständigkeiten, weniger operative Nacharbeit, ein professioneller Umgang mit den Betroffenen und ein zusätzlicher Baustein, um die Maßnahme kontrollierter zu Ende zu bringen.

Gleichzeitig schafft Outplacement etwas, das für Geschäftsführung und HR oft persönlich wichtig ist: Nach einer schwierigen, aber notwendigen Entscheidung sagen zu können, dass man für die Menschen, die es getroffen hat, alles Vernünftige getan hat, was möglich war.

Beringer & Partner begleitet die Betroffenen dabei, wieder eine realistische berufliche Perspektive und möglichst eine passende neue Position zu finden. Dafür klären wir zunächst, welche Rolle als Nächstes realistisch ist, wie der Marktwert aussieht und welche Arbeitgeber infrage kommen. Danach werden Lebenslauf, LinkedIn und Positionierung auf die neue Richtung ausgerichtet. Anschließend wird früh geprüft, wie der echte Arbeitgebermarkt reagiert.

Was uns dabei unterscheidet, ist unser Recruiting-Hintergrund. Unsere Consultants kennen nicht nur die Bewerberseite, sondern auch die Perspektive von Arbeitgebern. Wenn eine Strategie funktioniert, wird sie weitergeführt. Wenn sie nicht funktioniert, wird sie angepasst oder neu ausgerichtet. Sechs Monate Begleitung bedeuten bei Beringer & Partner deshalb nicht sechs Monate dieselbe Strategie.

In einem veröffentlichten Projekt bei einem Berliner SaaS-Unternehmen wurden 21 Mitarbeiter begleitet. 90,5 Prozent waren innerhalb von sechs Monaten neu platziert. Der Median bis zur neuen Position lag bei 61 Tagen, 72 Prozent hatten innerhalb der ersten 90 Tage bereits ein konkretes Jobangebot. Diese Werte stammen aus einem konkreten Projekt und sind keine Garantie für andere Maßnahmen.

Beringer & Partner ist eine Marke der People4Group GmbH.

Steht bei Ihnen gerade eine Personalmaßnahme an? Dann lassen Sie uns Ihre Situation einmal gemeinsam anschauen.