Georg Soller Unternehmensgruppe
bAV + bKV als Gamechanger: 30-Personen-Handwerksbetrieb bindet Team – minimaler Aufwand
Heizungs- und Sanitärbetrieb mit 30 Mitarbeitenden stärkt Bindung und Sicherheit durch bAV, bKV und klare Geschäftsführerabsicherung – bei minimalem Zeitaufwand und direktem Ansprechpartner. 0 Beschwerden, Entscheidung in einer Stunde.
Kennzahlen auf einen Blick
Sichtbare Effekte der Einführung von bAV, bKV und Geschäftsführerabsicherung – schnell, klar, zentral betreut.
Ein regionaler Heizungs- und Sanitärtechnikbetrieb mit 30 Mitarbeitenden setzt stark auf erneuerbare Energien und Komplettsanierungen. Die Belegschaft ist wertvoll, der Wettbewerb um Fachkräfte spürbar.
Status quo
- Bereits vorhandene betriebliche Altersvorsorge – jedoch bei einem anderen Anbieter organisiert.
- Die persönliche Absicherung des Geschäftsführers war nicht ausreichend – insbesondere für den Fall einer längeren Arbeitsunfähigkeit.
Konkrete Herausforderungen
- Zersplitterte Absicherungslandschaft ohne klaren zentralen Ansprechpartner.
- Zweifel, ob ein Partner wirklich alle relevanten Versicherungsbedarfe abdecken kann.
- Unsicherheit, welche Leistungen in Extremsituationen tatsächlich greifen.
Auswirkungen auf das Unternehmen
- Erhöhtes Risiko für die Geschäftsführung bei Ausfall – mit direkten Folgen für Stabilität und Lebensstandard.
- Verlust an Klarheit und Zeit durch Suchen, Nachfragen und Abstimmen über mehrere Stellen.
- Gefahr, die Mitarbeiterbindung zu schwächen, wenn bAV/bKV nicht überzeugend gelöst und kommuniziert sind.
Das Unternehmen wollte die betriebliche Absicherung konsistent aufstellen und gleichzeitig die Entscheidungswege radikal vereinfachen.
- Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit durch eine überzeugende bAV/bKV-Struktur stärken.
- Die Geschäftsführerabsicherung so ausbauen, dass auch bei Arbeitsunfähigkeit der Lebensstandard gesichert bleibt.
- Einen zentralen Ansprechpartner für alle Absicherungsthemen etablieren – mit schneller Reaktionszeit.
- Entscheidungen je Baustein in kurzer Zeit treffen können (Ziel: etwa 1 Stunde je Produkt) – ohne Qualitätsverlust.
- Transparenz schaffen, welche Leistungen in Extremsituationen tatsächlich greifen.
Die Absicherung wurde aus einem Guss aufgesetzt: betriebliche Altersvorsorge und Krankenversicherung für die Belegschaft sowie eine klar strukturierte Absicherung der Geschäftsführung. Entscheidungen je Produkt dauerten etwa eine Stunde – bei sehr geringem Gesamtaufwand.
- Deutlich erhöhte Klarheit: In Extremsituationen ist transparent, welche Leistung greift; Unsicherheiten wurden abgebaut.
- Mitarbeiterfeedback ohne Beschwerden; zusätzliche Policen wurden genutzt – ein Indiz für Akzeptanz und Bindung.
- Ein zentraler Ansprechpartner mit schneller Reaktionszeit sorgt für reibungslose Abwicklung und weniger internen Koordinationsaufwand.
- Der Geschäftsführer ist für Arbeitsunfähigkeit deutlich besser abgesichert – mit realem Einfluss auf Stabilität und Lebensqualität.
Diese Kombination aus schlanker Umsetzung und greifbarer Wirkung stärkt die Arbeitgeberposition im Handwerk und schafft belastbare Sicherheit für Führung und Team.
Mitarbeiter binden und Führung absichern – mit minimalem Aufwand
Wenn du bAV, bKV und eine tragfähige Geschäftsführerabsicherung aus einem Guss willst – mit klaren Antworten und schneller Umsetzung – sprich mit der Georg Soller Unternehmensgruppe. Ein Beratungsgespräch je Baustein dauert selten länger als ca. 60 Min.
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