In 2,5 Stunden zur klaren Absicherung: BKV/BAV bringen Bewerber

2 Min. Lesezeit
vom 11.02.2026

SLE EDV Service GmbH & Co.KG bündelte mit der Georg Soller Unternehmensgruppe PKV, BKV, BAV und Cyber über einen zentralen Ansprechpartner. Ergebnis: schnelle Antworten, klare Entscheidungen und ein Recruiting-Effekt – Mitarbeitende sprechen extern darüber, neue Teamplayer wurden gewonnen.

In 2,5 Stunden zur klaren Absicherung: BKV/BAV bringen Bewerber
Betriebliche Krankenversicherung
Mitarbeiterbenefits
Gesundheitsbudget
Betriebliche Altersvorsorge
ETF-Rendite
Firmenversicherungen

Kennzahlen auf einen Blick

Schnelle, fokussierte Umsetzung und spürbare Entlastung im Alltag.

Implementierungszeit gesamt
85%
5 Stunden
01.08.2025
0,75 Stunden
01.08.2025
Mitarbeiterzufriedenheit
37%
67 %
01.08.2025
92 %
01.08.2025
Beitragssenkungen
35%
14.237
01.08.2025
9.221
01.08.2025
Bewerber
250%
2
01.08.2025
7
01.08.2025
Ausgangssituation: fragmentiert, langsam, riskant 1

SLE EDV Service GmbH & Co.KG ist ein bundesweit tätiges IT-Systemhaus. Die Unternehmensabsicherung war historisch gewachsen und auf mehrere Schultern verteilt – teils über verschiedene Makler, teils selbst organisiert. Das Ergebnis: Lücken, Intransparenz und zeitaufwendige Abstimmungen.

Die Geschäftsführung wollte keinen Produktverkauf, sondern Beratung, die das Ganze zusammenführt. Gleichzeitig sollten Benefits wie betriebliche Krankenversicherung (BKV) und betriebliche Altersvorsorge (bAV) aktiv zur Arbeitgeberattraktivität beitragen.

Wo es konkret hakte

  • Kein zentraler Ansprechpartner, widersprüchliche/unsichere Aussagen
  • Teilweise lückenhafte Absicherung
  • Lange Reaktionszeiten, unnötige Schleifen und Zeitverluste
  • Benefits ohne klare Positionierung – verschenktes Potenzial im Recruiting

Konsequenzen für das Tagesgeschäft

  • Hoher Management-Aufwand für Rückfragen und Abstimmungen
  • Unsicherheit in Entscheidungen, weil das „große Ganze“ fehlte
  • Verpasste Chancen in der Mitarbeitergewinnung, obwohl BKV/bAV stark nachgefragt sind
Ziele: zentralisieren, beschleunigen, attraktiv werden 2

Gesucht war eine klare Absicherungsarchitektur mit einem Ansprechpartner, der berät statt verkauft. Die Belegschaft sollte über eine hochwertige BKV abgesichert sein; bAV sollte haftungsarm und verständlich laufen. Gleichzeitig sollte die Geschäftsführung schnell zu tragfähigen Entscheidungen kommen – ohne Wochen des Hinterhertelefonierens.

Erfolg zeigte sich dann, wenn:

  • BKV/bAV reibungslos eingeführt und positiv aufgenommen sind
  • Antworten schnell und verlässlich kommen
  • Entscheidungen nachvollziehbar sind – ohne Verkaufsdruck
  • Die Umsetzung mit minimalem Zeitaufwand gelingt
Resultate: spürbar schneller, klarer – und attraktiver als Arbeitgeber 3

Die BKV entwickelte sich zum sichtbarsten Benefit: Mitarbeitende reden positiv darüber – sogar nach außen. Das erzeugte echte Sogwirkung im Recruiting, neue Kolleginnen und Kollegen wurden darüber gefunden. Parallel wurden PKV, bAV und Cyberversicherung zentral gebündelt – mit Beratung, die Optionen erklärt statt Produkte zu drücken.

  • Umsetzung in rund 2,5 Stunden Gesamtaufwand – komprimiert auf das Wesentliche
  • Schnelle, verlässliche Antworten über kurze Wege (z. B. WhatsApp-Gruppe)
  • Hohe Entscheidungssicherheit durch transparente Darlegung der Möglichkeiten
  • Entlastung der Geschäftsführung: „Es funktioniert einfach – ohne dass ich mich kümmern muss.“

Unterm Strich: eine strukturierte Absicherungsarchitektur, die im Alltag Zeit spart und im Arbeitsmarkt Wirkung zeigt.

BKV/BAV als Recruiting-Hebel – mit klarer Absicherung starten

Wenn du Benefits gezielt für Arbeitgeberattraktivität nutzen und deine Absicherungsarchitektur zentral steuern willst, sprich mit uns. Wir strukturieren PKV, BKV, BAV und Firmenrisiken schlank – in wenigen Stunden startklar.

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