Artikel von Roemer Capital

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Investor Readiness entsteht durch Vorbereitung, nicht durch das Deck.

Fundraising-Checkliste für Tech-Startups: Investor Readiness als Betriebssystem

Die meisten Fundraising-Prozesse von Tech-Startups scheitern nicht am Produkt, sondern an fehlender Struktur, bevor das erste echte Gespräch beginnt. Es gibt ein Pitch Deck, ein paar Excel-Tabs und ei... Weiterlesen

Angels, Family Offices und VCs lesen dasselbe Deck unterschiedlich.

Investorentypen für Tech-Startups: Angels, Family Offices und VCs

Wer als Tech-Startup skaliert und Kapital aufnimmt, stellt selten zuerst die Frage nach der Bewertung. Die erste Frage lautet: Welcher Kapitalpartner passt zu Phase, Risiko und Ownership? Business Ang... Weiterlesen

Eigenkapital, Fremdkapital oder Mezzanine: Die Mischung entscheidet.

Kapitalakquise für Unternehmen: Welche Finanzierungswege für DACH-Scaleups wirklich zählen

Scaleups denken oft in Finanzierungsrunden. Die Realität ist differenzierter: Gründer entscheiden nicht nur über die Kapitalmenge, sondern über die Mischung aus Eigenkapital, Fremdkapital und hybriden... Weiterlesen

Fractional CFO und Controlling in einer Rolle: Zahlen, die Entscheidungen treiben.

Fractional CFO und Controlling: Warum Scaleups beides in einem brauchen

Viele Scaleups haben eine saubere Buchhaltung, aber keinen Steuerungsrhythmus. Oder sie haben einen Controller, der Abweichungen erklärt, aber niemanden, der Kapitalstruktur und Fundraising führt.Ein... Weiterlesen

Ein Exit ist kein Glücksmoment, sondern das Ergebnis von 18 bis 24 Monaten Vorbereitung.

Unternehmensverkauf für Tech-Startups: Exit vorbereiten mit der Exit-Checkliste

Die meisten Exits von Tech-Startups scheitern nicht am fehlenden Käuferinteresse, sondern an fehlender Vorbereitung. Das Unternehmen hat Traction und ein Deck, doch nach drei Meetings widersprechen si... Weiterlesen

Käufer zahlen mehr für Unternehmen, die auch ohne ihren Inhaber laufen.

Governance vor dem Unternehmensverkauf: Warum Käufer für Struktur mehr zahlen

Ein Käufer erwirbt keine Vergangenheit, sondern eine Zukunft. Alles, was diese Zukunft unsicher macht, zieht er vom Preis ab. Der größte Unsicherheitsfaktor in inhabergeführten Unternehmen ist der Inh... Weiterlesen

Der richtige Zeitpunkt für den Verkauf: wenn der Unternehmer noch die Wahl hat.

Unternehmensverkauf und Nachfolge: So läuft der Prozess wirklich

Die meisten Unternehmer denken zu spät über den Verkauf nach. Nicht, weil sie es nicht wollen, sondern weil der Alltag keine Lücke lässt. Dann kommt der Punkt, an dem verkauft werden muss: Krankheit,... Weiterlesen

Kapital folgt Struktur: das Fundraising-Handbuch von Lucas E. Roemer.

Kapital folgt Struktur: Das Buch für Wachstumsfinanzierung und Kapitalbeschaffung

Fundraising und Kapitalbeschaffung wirken von außen oft wie Timing und Netzwerk. Von innen entscheidet etwas anderes: Struktur. Wer Discovery vorbereitet, die Bewertungsdiskussion erst führt, wenn die... Weiterlesen

KI ist ein Werkzeug. Die Firma besteht aus Problem, Distribution und Zahlungsbereitschaft.

KI-Startups ohne Market Fit: Warum ein Produkt allein keine Firma ist

Zwei Gründer, ein Quartal. Gründer A liefert in Woche drei eine dünne Hülle um ein Sprachmodell. Danach promptet er: Feature, Modellwechsel, noch ein Feature. Die Cloud-Credits laufen, das Pitch Deck... Weiterlesen

Offene Rechnungen sind gebundenes Wachstum. Factoring kann helfen, kostet aber Marge.

Factoring für B2B-Scaleups: Wann es Liquidität schafft und wann zuerst das Inkasso zählt

Du hast geliefert, die Rechnung steht, der Kunde zahlt in 45, 60 oder 90 Tagen. Bis dahin finanzierst du Personal, Einkauf und Overhead vor. Genau dieses Muster treibt viele B2B-Scaleups in enge Liqui... Weiterlesen

Ein volles Konto beruhigt. Ob es wirklich verdient ist, zeigt erst die Bilanz.

Warum Liquiditätsplanung allein nicht reicht und wann ein volles Konto riskant ist

Viele Teams feiern, wenn die Liquiditätsplanung für die nächsten Wochen passt. Das ist richtig und notwendig. Es reicht aber nicht. Denn Zahlungsfähigkeit heute sagt noch nichts darüber, ob Vermögen u... Weiterlesen

Jeder Euro im Lager fehlt für Marketing, Team oder Tilgung: Bestand bindet Cash.

Warum E-Commerce trotz Umsatzwachstum Liquidität frisst und welche Hebel wirklich helfen

Du skalierst Ads, der Warenkorb wächst, der Shop läuft. Und trotzdem ist die Liquidität angespannt. Das ist kein Widerspruch, sondern ein typisches Muster in umsatzstarken E-Commerce-Scaleups: Der Ums... Weiterlesen

Vorbereitung und Netzwerk entscheiden über die Finanzierung, nicht das Pitchdeck.

Warum Fundraising in Eigenregie den Erfolg deines Startups sabotiert

Laut einer Auswertung von CB Insights nannten 2022 rund 47 Prozent der gescheiterten Startups fehlende Finanzierung als Grund für das Aus, mehr als doppelt so viele wie im Jahr zuvor. Dahinter steckt... Weiterlesen

Im DACH-Raum zählen Stabilität, Daten und Netzwerke, nicht Hype.

Unternehmensfinanzierung und Kapitalbeschaffung: Der Leitfaden für den DACH-Raum

Wenn die Liquidität sinkt, steigt der Stresspegel. Die Sorge wächst, dass der nächste Termin beim Investor wieder ergebnislos bleibt. Das ist bei vielen Gründern in Deutschland, Österreich und der Sch... Weiterlesen

Gießkanne statt Zielprofil: Massenmails an Investoren verwässern die eigene Botschaft.

Warum Gründer jedem Investor schreiben, den sie finden

Viele Gründer feilen monatelang an ihren Kundenprofilen. Sie kennen die Position ihres idealen Käufers, seine größten Probleme und seinen liebsten Kanal. Dann starten sie die Kapitalbeschaffung und sc... Weiterlesen

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